Showroomprivé, par Louis-Marie de Sade, Analyste Financier chez EuroLand Corporate
Showroomprivé (SRP Groupe) est le pionnier de la vente événementielle en ligne et l’un des acteurs majeurs du e-commerce. Le groupe a publié il y a quelques semaines des résultats annuels témoignant de la bonne résilience de son activité tout en présentant de nouvelles ambitions de développement.
Concernant son histoire récente, Showroomprivé a opéré ces dernières années une réorientation stratégique de ses activités. Le Groupe a notamment optimisé son organisation, premiumisé son offre et s’est diversifié vers de nouvelles verticales, les voyages et les loisirs, mais aussi dans les services aux marques.
Plus récemment, Showroomprivé a annoncé en 2022 l’acquisition d’une participation majoritaire dans The Bradery. Cette opération permet d’intégrer une nouvelle marque forte à l’écosystème du Groupe et lui permet de s’appuyer dorénavant sur 3 pôles avec showroomprivé.com & Saldi Privati pour le e-commerce généraliste, Beauté Privée pour la beauté et The Bradery pour la mode premium et jeune.
La société commence à récolter les fruits de ces différentes initiatives. Évoluant dans un environnement de marché difficile ces derniers mois, Showroomprivé a su démontrer la qualité de sa gestion opérationnelle en publiant de solides résultats 2022. Malgré une baisse de son activité de -9% à 657 M€, la société a su préserver sa rentabilité en publiant un EBITDA de près de 20 M€ contre -31 M€ en 2019. Dans le même temps, The Bradery a affiché une croissance de 17% et le segment Voyages et Loisirs a vu sa GMV progresser de près de 70%, confirmant la pertinence de la stratégie de Showroomprivé.
Une nouvelle feuille de route ambitieuse
Alors le groupe a présenté pour la première fois depuis plusieurs années une nouvelle feuille de route matérialisant la volonté d’être offensif en matière de développement et d’afficher une croissance rentable et vertueuse.
Si ce plan n’est pour le moment pas chiffré, il s’articule autour de 3 piliers avec :
1/ l’adaptation de la proposition de valeur afin d’être toujours plus innovant et premium,
2/ le renforcement de ses leviers opérationnels afin d’améliorer la rentabilité en continuant à optimiser le service client et la livraison,
3/ la diversification de son modèle autour de nouvelles verticales, des services aux marques et en accélérant le développement à international, en Espagne, en Italie et en Belgique notamment.
En somme, c’est une feuille de route ambitieuse et offensive qui va être déroulée par Showroomprivé et ce dossier est à suivre de près.
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