Mercredi 09 juin

Retrouvez la pépite de la semaine du 9 juin par Euroland Corporate

Quel est votre métier et comment vous positionnez-vous par rapport à vos concurrents ?

Nous sommes une ESN spécialisée dans la valorisation des données. Nous sommes totalement globalisés, avec une présence dans 20 pays et des projets dans 50. De plus, nous sommes le leader mondial des softwares de « project risk management » à destination des marchés Défense et Aviation.

Quels sont les atouts que vous mettriez en avant auprès d’un investisseur ?

Notre atout est d’abord notre track record : nous n’avons jamais raté un budget. Le profit moyen sur action, intégrant naturellement les dividendes, est proche de 25 % par an sur les dix dernières années. Nous avons des positions de leader partout où nous intervenons.Enfin, nous sommes extrêmement agiles.

Où voyez-vous votre groupe dans 5 ans ?

Dans 5 ans, notre EBITDA aura doublé, comme en atteste le business plan que nous avons présenté au marché, et ce à périmètre constant et sans entamer notre réserve de cash nette.

Êtes-vous heureux d’être en bourse ? Pourquoi ?

Le fait d’être coté doit s’analyser sur des longues périodes. Nous avions dans le passé, que ce soit avec Decan ou Sword, connu des périodes où nous faisions des augmentations de capital tous les deux ans. Nous n’avons rien fait depuis 10 ans. La bourse est donc moins attractive pour nous à l’heure actuelle, mais elle pourrait le redevenir dans le cadre d’un projet d’acquisition majeure. Toutefois, un tel projet n’est pas d’actualité.

Quel est votre parcours personnel ?

Diplômé de l’ESTP,

- J’ai été pendant 1 an commercial chez CII Honeywell Bull

- Puis 3 ans Directeur Régional chez Comelog, une SSII à l’époque...

- Puis 6 ans Directeur Général dans cette même Société

- Ensuite j’ai créé Decan, qui a été revendue à travers une OPA dix ans plus tard

- Enfin j’ai créé Sword, qui 20 ans d’existence

Quel conseil donneriez-vous à un/e jeune entrepreneur/se ?

J’éviterais le mot « conseil » et je parlerais plutôt « d’idées ». Je pense que les schémas qui ont prouvé leur efficacité sont à privilégier et qu’il faut allier humilité intellectuelle et forte ambition. Après ceci, il y a autant d’histoires et d’opportunités que d’entrepreneurs. En tous cas, il faut oser !

Un livre, un film, une série ?

Un film qui m’a particulièrement marqué est « Mississippi Burning ». Je crains le racisme et les nouvelles formes de radicalisation.

Le mot de la fin ?

Je ne remercierai jamais assez toutes les personnes qui ont fait le succès de Decan, puis de Sword, à commencer par les salariés de ces Sociétés.

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