SES-imagotag par Louis-Marie de Sade, Analyste Financier chez EuroLand Corporate
Leader mondial des solutions digitales pour le commerce physique SES-imagotag a annoncé il y a quelques jours un nouveau plan stratégique à 2027 avec un objectif d’envergure : atteindre 2,2 Mds€ de revenus.
SES-imagotag s’inscrit dans une véritable tendance de fond, amorcée depuis la crise sanitaire, celle de la digitalisation du magasin. Positionné très tôt, le Groupe s’est ainsi retrouvé être le partenaire idéal pour les acteurs de ce secteur, proposant une offre technologique de pointe, replaçant l’innovation au cœur des rayons et ouvrant la porte au pilotage des magasins par la donnée. Une révolution.
Pour se faire, le Groupe a développé une offre autour de deux produits. Le premier est une étiquette électronique ainsi que des caméras, qui permettent d’afficher les informations essentielles sur le produit présenté et de capter de nombreuses données. Le second, le Software, offre de nombreux services depuis une plateforme Cloud et permet de transformer les magasins physiques en de véritables environnements digitalisés.
Concernant son plan stratégique, plusieurs éléments sont à retenir
Sur le volet de la croissance, le principal objectif de SES-imagotag est de changer une nouvelle fois de dimension, passant de plus de 600 M€ de revenus en 2022 à 2,2 Mds€ en 2027. Deux axes permettront d’atteindre ces objectifs : le premier c’est d’accélérer en Europe, son marché historique, en explorant de nouvelles verticales et en imposant sa plateforme Cloud. Le second c’est de pénétrer massivement le marché nord américain en multipliant des installations chez de nouveaux clients de premier plan, comme Walmart par exemple.
Sur le volet de la marge, deux axes sont aussi évoqués : celui de l’accélération de la commercialisation de ses services et de ses briques logicielles, plus fortement margées. Et celui de la poursuite de la maîtrise de ses charges opérationnelles, avec comme ambition de maintenir les OPEX autour de 10% du chiffre d’affaires. Ces éléments devraient ainsi permettre au Groupe d’atteindre en 2027 une marge d’EBITDA de 22% contre 10% aujourd’hui.
Enfin, un dernier volet concerne les efforts en matière d’ESG et notamment autour de la réduction de l’empreinte carbone et de la réutilisation de ses étiquettes électroniques. Un objectif ambitieux a ainsi été communiqué : celui de réduire de 30 à 40% son intensité carbone.
Fort d’une base installée importante, d’un carnet de commandes 547 M€ et de dirigeants alliant vision et pilotage exemplaire, ce plan stratégique nous semble tout à fait atteignable et devrait permettre à SES-imagotag de changer significativement de taille... et de capitalisation.
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