La société de gestion Atland Voisin, gérant de la SCPI Épargne Pierre, lance une SCPI européenne. Ce qui la diffère principalement de la version française, c’est la localisation des biens qui permet d’élargir sa stratégie d’investissement à la zone euro et, par la même occasion, de profiter de la fiscalité sur les revenus étrangers. Des avantages auxquels s’ajoute une offre sur les frais de souscription. Mais attention, l’enveloppe de souscription est limitée : les premiers arrivés seront les premiers servis.
Epargne Pierre Europe : une version européenne qui a tout pour plaire !
La société de gestion Atland Voisin lance la version européenne de la SCPI Epargne Pierre. Atland Voisin connaît déjà un franc succès avec la version française dont les rendements sont au rendez-vous depuis sa création.
L’objectif est de faire de même mais cette fois-ci avec des immeubles situés en zone euro (et notamment Pays-Bas, Espagne ou encore Irlande)
La stratégie d’investissement porte sur des actifs d’immobilier d’entreprise (notamment bureaux, commerces, locaux d’activités, entrepôts), ainsi que sur tous types d’actifs immobiliers professionnels dans le secteur de la santé, de tourisme et loisirs, de l’éducation et dans des résidences gérées. Les types d’actifs privilégiés sont donc à l’image de la version française. Mais la diversification géographique, couplée à une répartition sectorielle tout aussi diversifiée, permet une mutualisation du risque encore plus importante.
La société de gestion a communiqué sur un objectif de performance de 5 %*.
La SCPI Epargne Pierre Europe est une SCPI à capital variable. Le prix de sa part a été fixé à 200 € et comprend une commission de souscription de 10%. Mais à l'occasion du lancement, la SCPI distribue des parts « sponsors » au prix de 190 euros (soit une commission réduite à 5%), au lieu des 200 euros qui seront appliqués à compter du 1/01/2023. Attention, l'enveloppe de parts sponsors étant limitée, elle est susceptible d'être interrompue à tout moment sans préavis. Les premiers arrivés seront les premier servis !
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Pourquoi choisir une SCPI européenne ?
1. Une diversification géographique à un niveau supérieur
Comme pour la SCPI Epargne Pierre, la version européenne base sa stratégie d’investissement sur des actifs d’immobilier d’entreprise. L’idée est de déployer ce qui existe déjà en France à l’échelle européenne en reprenant les points forts qui font le succès d’Épargne Pierre. Seule différence, la localisation des actifs. Choisir d’investir dans une SCPI européenne permet de profiter du dynamisme du secteur immobilier en dehors de la France. Cette diversification géographique est particulièrement intéressante dans une logique de mutualisation du risque. D’autant que les différents marchés européens (Allemagne, Belgique, Pays-Bas, Espagne, Italie, Royaume-Uni pour citer les plus recherchés) présentent des caractéristiques différentes de la France. L’immobilier allemand est globalement moins cher que dans l’Hexagone par exemple, sans pour autant constituer un placement plus risqué, eu égard à la robustesse de l’économie allemande et de ses entreprises. D’autres pays, comme l’Italie et l’Espagne, permettent quant à eux de rechercher des rendements potentiellement plus élevés.
2. Une fiscalité réduite pour optimiser le rendement
La fiscalité d’une SCPI européenne est avantageuse pour les investisseurs. En effet, les revenus étrangers subissent un traitement spécifique concernant leur imposition. Les revenus locatifs des SCPI qui investissent à l’étranger subissent l’imposition du pays dans lequel le bien est situé (et non pas l’imposition du pays où se situe la société de gestion ou le domicile fiscal du souscripteur). Ensuite, le traitement de l’impôt dépend des conventions fiscales établies entre les États membres de l’Union européenne afin d’éviter une double imposition. Dans de nombreux cas, la fiscalité du pays dans lequel la SCPI investit sera plus faible que celle appliquée sur des biens situés en France.
De plus, et surtout les investisseurs échappent aux prélèvements sociaux de 17,2 % sur les revenus de source étrangère. Une belle différence qui justifie l’engouement des épargnants pour des SCPI européennes.
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Atland Voisin poursuit le développement de son offre « pierre-papier »
Fondée en 1968, la société de gestion Atland Voisin propose des produits d’épargne destinés aux particuliers tout en s’engageant à répondre aux objectifs patrimoniaux des épargnants. Aujourd’hui, Atland Voisin détient 3 SCPI dédiées à l’investissement en immobilier d’entreprise. Parmi elles, la SCPI Épargne Pierre qui a connu un réel succès depuis sa création en 2013. Elle plaît à de nombreux investisseurs en raison des rendements qu’elle génère avec un taux de distribution supérieur à la moyenne du marché :
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Aujourd’hui Épargne Pierre compte plus de 30 000 associés qui détiennent donc 260 immeubles et gèrent plus de 600 occupants. La SCPI est très diversifiée, d’un point de vue géographique mais aussi sectoriel.
La SCPI Epargne Pierre se distingue aussi avec le label ISR (Investissement Socialement Responsable) qu’elle a obtenu en 2021, ce qui confirme son engagement social et environnemental.
Dans la même lignée qu’Épargne Pierre, la SCPI Épargne Pierre Europe a pour objectif d’obtenir ce même label dans les 6 mois suivant sa création. Un véritable critère de sélection pour les épargnants souhaitant s’engager pour le développement durable au travers de leurs investissements.
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Obtenez des parts « sponsors » à frais réduits !
À l’occasion du lancement de sa nouvelle SCPI Épargne Pierre Europe, la société de gestion propose une offre exceptionnelle : jusqu’au 30 décembre, les premiers souscripteurs, autrement dit les membres « sponsors », pourront profiter d’une décote sur le prix de souscription pour le lancement officiel. Le prix d’une part « sponsor » sera alors de 190 € au lieu de 200 €. Cette différence s’explique du fait de la réduction de 50 % sur les frais de souscription qui, réduits de moitié, passent de 10 % (montant des frais de souscription en temps normal) à 5 %.
Pour profiter de cette offre, le minimum de souscription est fixé à 30 parts, soit 5 700 € (au lieu de 6 000 € à partir de janvier 2023). Quant au délai de jouissance, autrement dit la date à partir de laquelle vous commencerez à toucher vos premiers revenus, il est fixé au 1er jour du 4ème mois suivant le mois de la souscription et de la réception des fonds.
A savoir : les parts « sponsors » sont bloquées pendant 3 ans.
Pour résumer :
- Réduction de 50 % sur les frais de souscription.
- Le prix d’une part est de 190 € (au lieu de 200 €).
- Le minimum de souscription est de 30 parts, soit 5 700 €.
- L'entrée en jouissance des parts est fixé le premier jour du quatrième mois soit 2 mois plus tôt qu'en période "normale" (hors offre).
- La date limite de souscription pour bénéficier de la réduction est fixée au 30 décembre 2022.
- L'enveloppe de parts sponsors disponible est limitée. Les premiers arrivés seront les premiers servis.
- L’objectif de rendement est supérieur à 5 %*.
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* brut de fiscalité.
** Le Taux de Distribution est égal au rapport entre le dividende brut versé au titre de l’année écoulée et la valeur des parts au 1er janvier de cette même année de référence. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
Comme tout investissement, l'immobilier présente des risques :
- La baisse de la valeur du placement. Le capital investi n’est pas garanti. Sa valeur évolue dans le temps, en relation étroite avec l’état de la conjoncture de l’immobilier. Cette conjoncture suit des cycles successifs, avec des phases à la hausse et à la baisse.
- La diminution des revenus locatifs. Dans un contexte économique moins favorable, la baisse des revenus locatifs versés aux associés est due à la diminution du taux d’occupation financier et/ou à la baisse du montant global des loyers versés par les locataires. Cette baisse peut être toutefois atténuée par l’effet de la mutualisation des risques grâce à la diversification immobilière et locative du portefeuille.
- La liquidité. L'immobilier n’étant pas un produit coté, il présente une liquidité moindre comparée aux actifs financiers. Les conditions de cession (délais, prix) peuvent ainsi varier en fonction de l’évolution du marché de l’immobilier.
