Retrouvez "L'interview du dirigeant" dans le Zapping des Smalls du 19 mai 2021 par Euroland Corporate
Quel est votre métier et comment vous positionnez-vous par rapport à vos concurrents ?
Trilogiq est un fabricant de systèmes d’intra-logistique pour usine, ateliers et activités logistiques et autres. Nous concevons et fabriquons des chariots, présentoirs, flowracks, postes de travail, stations d’emballages, convoyeurs et étagères modulaires standard et sur mesure. Les produits sont conçus sur une base modulaire très simple et évolutive fondée sur le lean-manufacturing et le Kaizen. Nous nous positionnons sur un rapport qualité prix très attractif.
Quels sont les atouts que vous mettriez en avant auprès d’un investisseur ?
Trilogiq bénéficie de nombreux avantages : Un outil de production fiable et compétitif, une présence en Europe, en Amérique du nord, au Brésil et en Afrique du sud. La société dispose de 20 M€ de trésorerie et n’a pas de dettes. Nous avons signé en 2020 un partenariat prometteur avec Manutan qui est le plus gros distributeur en Europe pour les équipements B2B. Notre structure de coûts est très saine et notre plan produit est parfaitement positionné. Enfin notre révolution numérique est bien ancrée dans la culture de vente de l’entreprise via notre site Trilogiq.com.
Où voyez-vous votre groupe dans 5 ans ?
Nous espérons que notre marque sera un acteur majeur sur le marché du material Handling dans les pays où nous sommes présents. Nous pensons que la collaboration avec Manutan se sera intensifiée apportant à Trilogiq une visibilité globale via la plateforme Manutan. Il est probable que dans 5 ans la plateforme e-commerce Trilogiq.com nous permettra de nous adresser simplement à des clients du monde entier même dans des pays où nous ne sommes pas présents.
Êtes-vous heureux d’être en bourse ? Pourquoi ?
La bourse apporte une visibilité et une transparence au groupe Trilogiq
Quel est votre parcours personnel ?
J’ai créé Trilogiq en 1992 après des études à L’EM Lyon et à L’université Paris Dauphine. J’ai une sensibilité plutôt commerciale / Marketing que technique.
Quel conseil donneriez-vous à un/e jeune entrepreneur/se ?
Se demander en premier lieu quels clients vous allez/voulez capter et comment. Apprenez tout le temps, soyez pragmatiques.
Un livre, un film, une série ?
Film: Le grand bleu.
Livre business: ‘Tilt from products to consumers’ de Niraj Dawar.
Le mot de la fin ?
L’entreprenariat, malgré les difficultés, est une belle aventure.
